用6000字，來一次數(shù)據(jù)安全與災(zāi)備漫談

　　編者按：本文為“千字千金！中國首屆災(zāi)備行業(yè)征文大賽”參賽作品，本文作者是一對父女，父親為知名IT廠商客戶服務(wù)總監(jiān)，女兒為在校大學(xué)生，從一名乙方技術(shù)的角度，介紹了災(zāi)備演變的歷程，這些內(nèi)容，不僅涵蓋了災(zāi)備技術(shù)的發(fā)展，也有一些相對應(yīng)的解決策略。以下為文章正文。

　　有些事是令人憧憬的，雨夜讀書便是一例。窗外雨瀟瀟，燈下書香飄。不求浪漫，只為心閑，為日間忙碌后的那份安適與恬淡。可北京的雨越來越珍貴了，常常一連幾個月不見雨水。南方雨水充沛，可以去江南，上海南京都好。

　　這日，商旅上海，恰逢雨天。有意早起，在陸家嘴一家咖啡館中獨坐，邊喝咖啡，邊讀新聞，享受滬上雨天的閑暇時光。不久，一位學(xué)者氣質(zhì)的男士進門來，目光偶然對視時，竟然是位熟人。我趕忙起身打招呼，口稱周總。自然的世界很大，人們都想去看看。人間的世界太小，時常不期而遇。

　　周總?cè)缃褡约簞?chuàng)業(yè)，之前是一家大型外資銀行數(shù)據(jù)中心的總經(jīng)理，在金融電子信息領(lǐng)域是位具前瞻眼光的實干家，職業(yè)生涯伴隨著國家金融信息電子化的發(fā)展與技術(shù)進步，是數(shù)據(jù)安全、災(zāi)備行業(yè)的先行者。多年間，他甲方、我乙方，一起經(jīng)歷過幾次險情，也建立了彼此信任的工作友誼。正巧我在寫一篇數(shù)據(jù)安全與災(zāi)備方面的稿子，一番寒暄后我們就在咖啡館里聊起這個話題。

　　我先開場的，拋磚引玉。我說：“十幾年前，國家就有標(biāo)準(zhǔn)，對數(shù)據(jù)中心的災(zāi)備技術(shù)做了規(guī)范性指引，記得是《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》。規(guī)范明確了四種方式：冷備、暖備、熱備和雙活。四種方式分別對應(yīng)無設(shè)備的臨時搭建、手工切換方式的主備中心、自動切換的主備中心，以及負(fù)載均衡方式下的雙活中心。具體選哪種方式取決于業(yè)務(wù)需要和財務(wù)預(yù)算。”

　　周總插話道：“國家標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)安全大廈的基石。要認(rèn)真看，照著做，當(dāng)然也要與時俱進。”

　　我接著說：“數(shù)據(jù)是組織的血液。災(zāi)備忙什么？數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。”

　　“數(shù)據(jù)安全有兩個含義：一是數(shù)據(jù)本身的安全，二是數(shù)據(jù)防護安全。”周總打斷我，“數(shù)據(jù)本身的安全涉及加密、解密、保密、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)完整性等技術(shù)。數(shù)據(jù)防護安全涉及磁盤陣列RAID、備份和容災(zāi)技術(shù)。”

　　我喝了口咖啡，接過話茬：“加密、解密、認(rèn)證這些理論還是留給數(shù)學(xué)家和大學(xué)教授吧。災(zāi)備最前沿、最有實際價值的是數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心更側(cè)重數(shù)據(jù)備份和容災(zāi)實踐。”

　　周總點頭，望向窗外說：“是的。把成熟技術(shù)用好最有現(xiàn)實意義。”

　　我問道：“您是這方面的專家，見多識廣。可否梳理？”

　　周總往椅背上靠了靠，目光依然望著窗外，若有所思地說道：“我把過往的數(shù)據(jù)防護技術(shù)架構(gòu)分成四代。劃代的標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)著數(shù)據(jù)存儲設(shè)備的技術(shù)發(fā)展。”

　　我說：“那就先從第一代開始談？”

　　第一代災(zāi)備

　　周總說道：“第一代災(zāi)備方案沒有專用的存儲設(shè)備，數(shù)據(jù)保存在主機的磁盤里，備份到磁帶中。磁帶是數(shù)據(jù)防護的關(guān)鍵載體。人們開玩笑說‘命懸一帶’。”

　　【第一代災(zāi)備故事：火災(zāi)中搶救磁帶的年輕人】

　　周總大學(xué)畢業(yè)后在一家國有銀行的省行工作。一天，機房電路短路，引起火情。人們慌忙外逃，唯獨一位年輕人逆著人流往里跑，沖進機房，抱著一筐磁帶撤出去。事后，這位年輕人因搶救國家財產(chǎn)受到表彰。表彰會上，他說：“一旦機房不幸焚毀，我們可以憑這些磁帶里的數(shù)據(jù)恢復(fù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。”

　　幾年后，這位年輕人因工作出色職務(wù)晉升，成為那家銀行全國最年輕的信息科技處副處長，并主持處里工作。據(jù)說行里為了讓他主持工作，有意沒調(diào)派正處長。

　　當(dāng)年的那位年輕人就是現(xiàn)在坐在我面前的周總。這故事我是從別人那里聽來的。周總告訴我：“表彰會后，行領(lǐng)導(dǎo)說數(shù)據(jù)丟不起，更不想小周有閃失，數(shù)據(jù)安全不能以人員不安全為代價，讓我們多買些磁帶，備兩份兒，分放兩棟樓，同時研究新的災(zāi)備方案。”

　　第二代災(zāi)備

　　我說：“專用存儲設(shè)備的出現(xiàn)用不著您冒生命危險了。”

　　“存儲個頭比主機還大，即便想搬也沒人能搬動。”周總一笑，“數(shù)據(jù)防護安全技術(shù)發(fā)展到第二代，專業(yè)存儲設(shè)備不僅把數(shù)據(jù)的保存和訪問從主機中獨立出來，而且內(nèi)部的重要部件都是冗余設(shè)計，可靠性高多了。”

　　我說：“但不可奢望100%的可用率。您給電視臺準(zhǔn)備公告的那件事兒，我印象深刻。”

　　【第二代災(zāi)備故事：給電視臺的新聞稿都準(zhǔn)備好了】

　　最初認(rèn)識周總時，我們兩家公司關(guān)系屬于客戶-廠家性質(zhì)。我在一家IT廠商供職，他當(dāng)時擔(dān)任一家國有銀行某省分行的信息科技部總經(jīng)理。他們總行已經(jīng)完成了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上收，建立了全國集中的數(shù)據(jù)中心，省分行的前置機支撐省域內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點、ATM機和POS機等業(yè)務(wù)。

　　一個周日的下午，前置機中的存儲設(shè)備發(fā)生了宕機，好在當(dāng)時營業(yè)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)服務(wù)時段臨近結(jié)束，對網(wǎng)點的影響程度相對小一些，但該行全省范圍內(nèi)的ATM機、POS機都不能使用了。情況緊急，人員備件同往。我們到達現(xiàn)場時，周總已經(jīng)等在樓門口，神態(tài)鎮(zhèn)定，表情凝重，像是盼等援軍的將軍。鎮(zhèn)定是為軍心穩(wěn)定，凝重只因戰(zhàn)事緊急。

　　故障很快查明了，存儲設(shè)備中冗余設(shè)計的一對板卡先后失效，中間間隔幾個小時，第二塊板卡失效后設(shè)備宕機，數(shù)據(jù)訪問中斷。更換部件后，設(shè)備硬件很快恢復(fù)了，接著是文件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)完成一致性校驗和修復(fù)，最后業(yè)務(wù)系統(tǒng)恢復(fù)了。至此未完。由于異常宕機，多個RAID盤組需要重建(“rebuild”)。重建由人為發(fā)起，由存儲后端自動完成，優(yōu)先級低于前端I/O訪問，耗時長。在RAID盤組重建過程中，人們心里不踏實，擔(dān)心重建異常突然影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)。除非重建成功完成，否則緊急狀態(tài)不敢取消。感覺時間過得太快，網(wǎng)點開門營業(yè)的時間正在臨近，重建還在進行……

　　按照規(guī)定，營業(yè)網(wǎng)點不能正常提供服務(wù)時，銀行需要提前向社會公告，避免因不安情緒引發(fā)擠兌或者其它混亂。客戶和廠商雙方人員一直呆在監(jiān)控室里，我沒留意周總何時離開的，他回來時手上拿著一頁紙。那是準(zhǔn)備發(fā)給電臺、電視臺的公告。他要在預(yù)設(shè)的最后時點發(fā)出。黑色的文字，紅色的公章，紙張很輕，心情很重。

　　在大地迎來黎明的曙光時，我們也迎來了盤組重建完成、一切恢復(fù)正常的幸福時刻。公告沒有發(fā)出，網(wǎng)點已經(jīng)營業(yè)。我走出大廈，迎著明亮的陽光，沒有興奮地如釋重負(fù)。望著院外車水馬龍的街道，我不由自主地舉臂伸腰，消解疲勞。加之稍后開始的根因分析，我連續(xù)二十多個小時無眠無食。廠家猶如此，客戶何以堪？

　　雖說往事如煙，但至今更加認(rèn)為：有備無患，方為上策。我在紙上寫下兩行字，邊遞邊說：“這是我在省行故障排除后的那天晚上寫下的句子，也是我的向往。”

　　周總看后點點頭，說：“用在數(shù)據(jù)安全與災(zāi)備上挺合適。令人向往的境界啊！”

　　第二代災(zāi)備方案的關(guān)鍵是存儲設(shè)備。通過一系列的針對性設(shè)計，比如板卡冗余、RAID冗余盤組、高速緩存CACHE的電池、冗余電源模塊，以及專用的存儲操作系統(tǒng)等，存儲的數(shù)據(jù)可用性是非常高的。在維護達標(biāo)的情況下，有的廠商還承諾數(shù)據(jù)100%可用性。但這一代災(zāi)備方案難以實現(xiàn)完全的業(yè)務(wù)連續(xù)性。上文前置機的故障，既有偶然性，又有必然性。想消除這種必然性，有兩大障礙。一是硬件，有時冗余部件未及維修雙失效或者某些部件不冗余；二是微碼（固件），冗余部件之間的調(diào)度和協(xié)調(diào)機制失靈。面對這兩座大山，單機方案幾乎不可能翻越了，解決的希望寄托在雙機上。

　　第三代災(zāi)備

　　此處請允許我先做個科普。在數(shù)據(jù)容災(zāi)領(lǐng)域有兩個重要的指標(biāo)：恢復(fù)點目標(biāo)RPO (Recovery Point Objective)和恢復(fù)時間目標(biāo)RTO (Recovery Time Objective). 前者講的是服務(wù)恢復(fù)后，恢復(fù)得來的數(shù)據(jù)所對應(yīng)的時間點。一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)往往有很多數(shù)據(jù)，可用的數(shù)據(jù)需要具備一致性。也就是說，所有數(shù)據(jù)都必須是某個時刻的“快照”。否則，數(shù)據(jù)就可能因為不一致而不可用。但數(shù)據(jù)的備份和傳輸需要時間，實時數(shù)據(jù)與備份數(shù)據(jù)之間有個時間差。這個時間差就是RPO. 如果備份數(shù)據(jù)是在中斷時刻之前15分鐘的完整備份，RPO就是15分鐘。而RTO講的是企業(yè)可以容許服務(wù)中斷的時間長度。如果災(zāi)難發(fā)生后30分鐘便需要恢復(fù)，RTO就等于30分鐘。

　　聰明的讀者已經(jīng)明白，這兩個指標(biāo)越小越好，最好都為零。確實如此，實際困難在于災(zāi)備預(yù)算多少。預(yù)算不只包括搭建災(zāi)備環(huán)境所需要的一次性投入，還包括確保數(shù)據(jù)同步所需要的網(wǎng)絡(luò)傳輸費用、人員管理、維護費用等。RPO和RTO越小，預(yù)算越大。周總單位當(dāng)時前置機就只有一臺存儲設(shè)備，一旦發(fā)生故障，RTO就失控了，時間長得令人煎熬。

　　我問周總：“前置機系統(tǒng)故障后，聽說啟動了緊急采購。”

　　“是的。我之前打報告申請存儲雙機，預(yù)算一直沒批。那件事之后，很快就批下來了。當(dāng)時預(yù)算緊張，砍掉了其它項目。”周總道，“吃一塹，長一智。行里在數(shù)據(jù)安全及防護的認(rèn)識方面上了一個臺階，甚至開會匯報的次序都做了調(diào)整，行領(lǐng)導(dǎo)要優(yōu)先聽數(shù)據(jù)安全方面的內(nèi)容。”

　　我問：“后來呢？”

　　周總：“后來上了存儲雙機方案，加強了故障監(jiān)控，之后多年沒再出過險情。”

　　再后來，我們兩人的工作都有變動。我去了另外一家IT廠商，周總?cè)チ艘患掖笮屯赓Y銀行的數(shù)據(jù)中心，擔(dān)任總經(jīng)理，手下幾百人。這家銀行的數(shù)據(jù)防護已是第三代存儲技術(shù)。設(shè)備是從我當(dāng)時供職的那家公司采購的，俗稱“存儲雙機”。還建立了同城災(zāi)備中心，一旦生產(chǎn)中心的數(shù)據(jù)不可用，業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以切換到同城災(zāi)備中心的設(shè)備上繼續(xù)運行。

　　第三代災(zāi)備的技術(shù)先進程度，遠非第二代的單機架構(gòu)可比。大型銀行客戶或者業(yè)務(wù)關(guān)鍵的其他行業(yè)客戶不僅建立了兩中心，還建有異地災(zāi)備中心，俗稱“三中心”。同一份數(shù)據(jù)同時有三個備份。萬一發(fā)生諸如地震等重大災(zāi)害，即使同城的兩個中心受損嚴(yán)重，但遠在異地的災(zāi)備中心還有一份數(shù)據(jù)。可謂高枕無憂了。

　　絕對的安全是沒有的，只是遇險的概率大小。周總的數(shù)據(jù)中心“存儲雙機”方案雖然RPO為零，但RTO會達到一個多小時，因為其中涉及服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等一大堆的切換，文件系統(tǒng)需要裝載(“mount”)備份卷。這一個多小時內(nèi)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)不可用。實際運行中，如果不是遇到火災(zāi)、供電異常或者建筑物損毀一類大的事故，而僅僅因為存儲設(shè)備故障就切換到災(zāi)備中心，這還是很令決策者糾結(jié)的。毋容置疑，決策者主觀上還是希望盡可能在無需災(zāi)備切換的情況下排除險情，這樣對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的影響最小。

　　【第三代災(zāi)備故事：報功與報喜】

　　事有湊巧，周總的數(shù)據(jù)中心遇到過“存儲雙機”架構(gòu)中一臺存儲設(shè)備持續(xù)告警，一個物理盤柜中幾十塊磁盤都在報錯，好在業(yè)務(wù)系統(tǒng)仍可正常運行。工程師們忙了兩天，險情未排除。

　　公司派我到現(xiàn)場全權(quán)指揮并協(xié)調(diào)國外研發(fā)中心的專家支持。周總很謹(jǐn)慎，叮囑我任何進展先向他通報，不要越過他報給他們的中國總部。故障發(fā)生第五天時，出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，異常的磁盤僅剩兩塊。籠罩人們心頭多日的霧霾開始散去，疲憊的臉上有了笑容，沉悶的耳畔傳來笑聲。未到奔走相告時，已見喜鵲正飛來。

　　我分別向周總和我公司總部報告了最新進展。不久之后，被周總叫去談話。本以為是談下一步安排，不成想被劈頭蓋臉地指責(zé)了一頓。我一頭霧水，不明就里。原來，周總認(rèn)為故障沒有完全消失，原因沒有查明，向其總部匯報時機不成熟。偏偏他們總部的領(lǐng)導(dǎo)獲知了進展情況，反過來向他核實。總部領(lǐng)導(dǎo)的突然過問，令他被動和惱怒，甚至推測我公司存在越級匯報問題，于是詰問我是否“急于報功”。

　　我猜測有人并無惡意地傳播了消息。面對盛怒的周總，我不急不緩地說：“先前我已向公司的有關(guān)同事強調(diào)了您的囑咐，不可以越級報告貴行總部。我相信不會有人故意違反，你我分別查查實情。報功的可能性沒有，因為沒有功勞可報。但人們愁悶了多日，不排除有人急于報喜的可能。”也許誤解消除了，也許不快已過去，此話一出，周總便平靜下來，換了話題。后來事情徹底解決了，業(yè)務(wù)系統(tǒng)未曾切換。自此之后，與周總的工作友誼加深了，遇有雙方會議，他都指名邀請我參加。

　　從此事的經(jīng)過可以知道，業(yè)務(wù)系統(tǒng)可用率非常重要，時刻耿耿在懷。遇有設(shè)備故障，上上下下都很關(guān)注，心情難免緊張，焦慮也屬正常。焦慮緣于系統(tǒng)癱瘓的嚴(yán)重后果。知名企業(yè)的IT系統(tǒng)宕機事件時常見諸報端。2011年，韓國農(nóng)協(xié)銀行系統(tǒng)癱瘓，服務(wù)中斷了三天，數(shù)據(jù)丟失嚴(yán)重。2016年達美航空公司六個小時的宕機造成了一億多美元的成本損失。即使在云技術(shù)時代，依然難以避免。2016年、2019年阿里云的“I/O不響應(yīng)”影響大片地域。IT系統(tǒng)的脆弱性令人心悸，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可用性高度敏感。

　　正因如此，災(zāi)備切換時常面臨兩難選擇：切換不切換都擔(dān)心。一個多小時的RTO令數(shù)據(jù)中心的切換決策猶豫不決，不到萬不得已，不愿下達切換的指令。癥結(jié)在于RTO仍是災(zāi)備架構(gòu)的軟肋，要克服就要等第四代災(zāi)備問世了。

　　第四代災(zāi)備

　　當(dāng)?shù)谒拇鸀?zāi)備技術(shù)問世后，我最先介紹給周總。被稱為“雙活存儲集群”的第四代技術(shù)容忍整臺存儲設(shè)備宕機，業(yè)務(wù)系統(tǒng)不受宕機影響。跨同城兩數(shù)據(jù)中心的存儲集群可以做到存儲設(shè)備級別的“雙活”(active-Active)及負(fù)載均衡，通常也配置主機集群，存儲設(shè)備宕機對業(yè)務(wù)系統(tǒng)是透明的，RTO接近為零。內(nèi)置于存儲設(shè)備之內(nèi)的高性能、高彈性、自動化、一體化的數(shù)據(jù)復(fù)制技術(shù)是當(dāng)今最先進的災(zāi)備技術(shù)架構(gòu)和方案，是數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的福音。

　　工欲善其事，必先利其器。周總長期在數(shù)據(jù)中心工作，深知先進災(zāi)備技術(shù)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)暨銀行生產(chǎn)安全的重要性。在其積極推動下，他們中心成為第四代災(zāi)備技術(shù)的早期客戶之一。災(zāi)備演練完全自動化，系統(tǒng)運行基本沒感知。關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)受惠于最可靠的災(zāi)備架構(gòu)和設(shè)施，宕機風(fēng)險遠去了。

　　災(zāi)備對策

　　外面的雨依然下著，我們的話題繼續(xù)聊著。周總說：“自從上了第四代災(zāi)備，多年來從未有過的踏實。那種感覺棒極了，局外人很難理解。”

　　我說：“一切就完滿結(jié)束了？”

　　周總：“不會。”

　　我說：“還有什么挑戰(zhàn)？”

　　“有些想法。不是學(xué)術(shù)，純屬聊天。”周總接著說，“可能遇到的一些風(fēng)險和艱難包括國際禁運、自然災(zāi)害、人為破壞、設(shè)備故障、供電故障、網(wǎng)絡(luò)故障以及誤操作。”

　　我問道：“有什么建議？”

　　周總略一停頓，說道：“這幾類風(fēng)險成因不同，影響范圍和程度各異，對策也不同……”他說了很多，似乎經(jīng)過了深思熟慮，不吐不快。摘其大要，列為三條。

　　第一、對于國際禁運這一類風(fēng)險是全局性的，需要政府、行協(xié)和企業(yè)心無僥幸地做準(zhǔn)備。政府和行協(xié)可以建立IT設(shè)備博物館，把淘汰下來的舊設(shè)備保存好，最好是硬件、軟件、應(yīng)用程序、使用手冊等配套保存。定期加電，使之處于隨時可以使用的狀態(tài)。可以參考某些國家保存淘汰的軍事裝備的做法。一些國家把淘汰下來的舊裝備并不丟棄，而是有計劃地保存起來。一旦新裝備消耗完又得不到及時補充時，舊裝備就可投用，雖不先進，但比沒有要好很多很多。

　　除了政府和行協(xié)，企業(yè)層面也要有所作為。制定“利舊”計劃時，預(yù)案要假定長期禁運的可能性。據(jù)此制定保持既有災(zāi)備水平的年限、降級災(zāi)備水平的年限、直至沒有災(zāi)備的年限等。其實，“利舊”不僅適用于國際禁運，也適用于其它突發(fā)事件。據(jù)傳聞，美國“911”事件后，有的公司在全球范圍內(nèi)搜羅某廠家停產(chǎn)多年的小型機，好壞不限。過去這些年份，我國處于經(jīng)濟增長高速期、中速期。一旦進入低速期，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量增長降速，IT系統(tǒng)提速擴容的需要下降，更新?lián)Q代的資金和預(yù)算就不會如今天這般的充裕，延長設(shè)備使用期限必將會常態(tài)化，我們需要整體謀劃，未雨綢繆。

　　第二、對于地震、水災(zāi)等自然災(zāi)害，或者恐襲等人為破壞這一類風(fēng)險，異地災(zāi)備中心最有效；對于設(shè)備故障、供電故障、網(wǎng)絡(luò)故障一類的風(fēng)險，要靠同城或異地災(zāi)備中心；對于誤操作，就要靠數(shù)據(jù)中心自動化降低隱患，并依靠同城或異地災(zāi)備中心應(yīng)對。現(xiàn)有的第四代災(zāi)備方案可以較好地應(yīng)對。關(guān)鍵是提前做好預(yù)案，臨事不慌。

　　第三、數(shù)據(jù)防護、數(shù)據(jù)安全的管理尤其重要，管理得好可以充分發(fā)揮和發(fā)掘既有方案的效能和潛能。管理是技術(shù)的倍增器，數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險管理也不例外。管理的對象主要是人員。數(shù)據(jù)中心的管理人員和技術(shù)人員很專業(yè)、很可敬，服務(wù)商的技術(shù)人員遵經(jīng)驗、守規(guī)范，但長年累月地、多年如一日地不犯錯幾乎是不可能的。“木桶原理”中的短板隨時可能出現(xiàn)，任何一個短板都可能帶來大的麻煩。日常運營中需要避免松懈和疏忽，措施需有效，警鐘要長鳴。

　　我將這些記錄下來，寫成此文，希望能對讀者有所啟發(fā)和借鑒。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，我國數(shù)據(jù)安全與災(zāi)備技術(shù)越來越成熟，風(fēng)險管理越來越規(guī)范。一路走來，有困苦有艱難。回頭再看，更多的是敬意和點贊。微信聊天、網(wǎng)上購物、移動支付這些司空見慣的生活新方式，都是各自的數(shù)據(jù)中心在起關(guān)鍵作用。各行各業(yè)的數(shù)據(jù)中心為國家的現(xiàn)代化、為經(jīng)濟發(fā)展、為民生的便利做出了巨大的貢獻。假如沒有這些數(shù)據(jù)中心，我們的工作方式和生活方式無疑將后退多年。不夸張地說，方方面面皆已電子化、信息化的現(xiàn)代社會高度依賴不為眾人知的數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)安全沒有一時不關(guān)鍵，數(shù)據(jù)中心的災(zāi)備沒有一刻可或缺。

　　行文至此，我又想起了多年前在省城的那個夜晚寫下的句子。那是我的向往、周總的向往，也是更多人的向往。錄在此處，作為結(jié)尾。

　　屋瓦固，任春雨紛紛，淡定憑欄觀雨景；

　　窗欞堅，料秋風(fēng)陣陣，悠然倚樓聽風(fēng)鈴。

　　【后記】本文引用的災(zāi)備故事由真人真事改編而來。人物姓氏用了化名，任何的對號入座都是不合適的。作者選取故障場景作為切入點，是為了借此點明技術(shù)架構(gòu)的薄弱所在，那也是技術(shù)方案更新?lián)Q代的關(guān)鍵所在。實際生產(chǎn)中，設(shè)備故障總會有，但不可誤以為“都是故障”。醫(yī)院多見病患，周圍眾皆健康。是同樣道理。

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　　關(guān)于英方

　　上海英方軟件股份有限公司是一家專注于數(shù)據(jù)安全及業(yè)務(wù)連續(xù)性管理領(lǐng)域的科技企業(yè)。秉承“讓世界早有準(zhǔn)備”的企業(yè)使命，以實時數(shù)據(jù)復(fù)制、數(shù)據(jù)庫語言級復(fù)制、云災(zāi)備等技術(shù)為各類用戶在物理、虛擬或云計算平臺的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)提供全面保護及統(tǒng)一管理。

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